摘要：:[db:關鍵字]我的勇者萌新會長必看 公會管理教程一
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大家好，我是子藏。我的勇者安卓16區(qū)公會“湖邊小筑”的會長，在此之前任“初夏的小公會”副會長，有著兩周之內(nèi)將工會排名從21名提升到第7名的傲人戰(zhàn)績，近期發(fā)生了諸多事件，導致玩家流失嚴重，但是我愿意將我的公會管理經(jīng)驗分享給大家，希望大家可以一起共度難關。 首先，在學習如何管理工會之前，應該明確自己社會會長副會長應該做什么。本教程第1章就會簡要闡述會長與副會長的職責。 1. 第1步，也就是最重要的一步是組建公會群，公會群不僅可以用來發(fā)布重要通知，也可以用于增進公會成員感情提高內(nèi)部凝聚力。如果你的公會目前只有一級或者兩級，也需要組建公會群(當然入群另外一回事)，對于5級及其以上的工會，需要保證人先進群再進會，可以根據(jù)實際情況踢除不加入公會群的人。 2. 需要在每周一開啟公會深淵，開啟難度必須是當前最高且為異界冰川，如果你所管理的工會出現(xiàn)了打不完的情況，那么這公會的咸魚問題就很嚴重了，必須引起重視，至于競技型工會則需要盡量保證無失誤，boss一條過。  異界冰川就是這個看到這個  和其他人不一樣的數(shù)字，就知道他失誤了。 3. 每天晚上7點到9點開啟公會裂隙，開啟以后只有15分鐘挑戰(zhàn)時間，而且獎勵與參加人數(shù)掛鉤，需要公會內(nèi)部固定開啟時間，盡量保證有20人以上參加且能打死boss，在沒有絕對把握時，管理者應當鼓勵工會內(nèi)部組隊或者開啟公會buff。我走的第1天分會的數(shù)據(jù)，真是不讓人省心 4. 世界boss是公會硬實力的表現(xiàn)，分數(shù)算法為參加人數(shù)X參加者總分數(shù)，所以應當盡可能保證參加人數(shù)，有條件的公會需要組織牧師有序輔助。競技型工會在有條件的情況下，可以組織三保一，爭奪柱子。 5. 公會任務是公會建設度的主要來源，在制定標準的時候，首先需要明確自己公會的定位，如果是一個養(yǎng)老型工會可以無要求(現(xiàn)在大部分高中都不讓帶手機)，休閑型工會的標準我之前定的是一周18個，至于競技型工會我認為應當一周24個起步，也可以根據(jù)自己具體位置來提高標準。具體應當根據(jù)實際情況進行調(diào)整。 6. 碎片捐贈其實是一個比較個人化的問題，但是碎片捐贈會產(chǎn)出貢獻度，會影響公會的活躍排名，所以作為公會的管理者應當要求成員在發(fā)布需求時事先聯(lián)系好捐贈人，但是我不建議因為這點小事踢掉一個人，否則會留下過于嚴苛的印象，不利于后期管理。公會里也需要留有一個碎片小號的位置，但只留一個，同時要求捐完自行退出。 [db:關鍵字]http://m.ln6487g.cn/news/youxigonglue/41099.html (責任編輯：admin) 
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