摘要：:蘋果,App Store,榜單完美永無(wú)盡頭，Michael Chow和他的團(tuán)隊(duì)還在進(jìn)修和生長(zhǎng)的進(jìn)程中，他們?nèi)匀辉谙蛑障肭斑M(jìn)，在這個(gè)進(jìn)程中，iPhone 13成為了他們實(shí)現(xiàn)空想的強(qiáng)大助力，曾經(jīng)公
完美永無(wú)盡頭，Michael Chow和他的團(tuán)隊(duì)還在進(jìn)修和生長(zhǎng)的進(jìn)程中，他們?nèi)匀辉谙蛑障肭斑M(jìn)，在這個(gè)進(jìn)程中，iPhone 13成為了他們實(shí)現(xiàn)空想的強(qiáng)大助力，曾經(jīng)公然告退去創(chuàng)業(yè)，被人成為“瘋子”的Michael Chow，如今在App Store的殿堂里，洗浴著他屬于勝利者的光線。
《Canva》（可畫）：賦予世界設(shè)計(jì)的氣力 這從未改變
社交網(wǎng)絡(luò)的高速成長(zhǎng)催生著海報(bào)圖片等建造需求的猛升，Photoshop這類相對(duì)有入門門檻的設(shè)計(jì)軟件對(duì)付那些盼愿“0基本但又想專業(yè)速成”的用戶來(lái)說(shuō)顯然不足友好，《Canva》（可畫），即是這場(chǎng)由需求猛增所帶來(lái)的“設(shè)計(jì)平權(quán)舉動(dòng)”中順勢(shì)而生的產(chǎn)品?！禖anva》是一家總部位于悉尼的在線平面設(shè)計(jì)應(yīng)用平臺(tái)，于2012年創(chuàng)立，《Canva》（可畫）一直僵持的產(chǎn)物競(jìng)爭(zhēng)力即是：人們的需求是畫出一幅畫，而不是一張紙、一排筆、一堆顏料。當(dāng)你想建造一張海報(bào)時(shí)，再也不需要淹滅幾百小時(shí)去進(jìn)修PS，可能花幾百元、幾千元去雇傭一個(gè)設(shè)計(jì)師，通過(guò)《Canva》（可畫），本身就可以在線設(shè)計(jì)一個(gè)海報(bào)?！按丝痰臅r(shí)代是視覺(jué)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，視覺(jué)相同成為最為重要的一種相同方法。以往只是依靠文字舉辦交換的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，我們還需要圖片、視頻、聲音等來(lái)輔佐我們舉辦有效的流傳和交換?！薄禖anva》（可畫）的連系首創(chuàng)人兼首席產(chǎn)物官Cameron Adams提出了這樣的觀點(diǎn)。
《Canva》（可畫）
新冠疫情的突發(fā)一夜之間改變了人們糊口和事情的方法，習(xí)慣了親密相處的人們此刻溘然要增加間隔，這顯然不切合人類“群居動(dòng)物”的這一種族特性，可是在有大概會(huì)產(chǎn)生的“生命壓迫”前，人們不得不實(shí)驗(yàn)舉辦人生中的第一次“戒斷”，“串聯(lián)”成為了一種盼愿，所以本年的App Store Awards將“毗連你我”界說(shuō)為2021年度的年度趨勢(shì)，《Canva》（可畫）之所以可以或許成為本年的“年度趨勢(shì)獲獎(jiǎng)?wù)咧弧?，自然也是因?yàn)樗凇芭B你我”上，有著本身奇特的魅力。
針對(duì)居家辦公和進(jìn)修的新環(huán)境，《Canva》（可畫）有針對(duì)性地推出了新的辦理方案，包羅疫情新模板、zoom配景板等，同時(shí)《Canva》（可畫）向更多用戶免費(fèi)的開放更多的產(chǎn)物，包羅6萬(wàn)多家學(xué)校和15萬(wàn)家非盈利機(jī)構(gòu)。今朝，《Canva》（可畫）已經(jīng)向190多個(gè)國(guó)度的用戶提供100多種語(yǔ)言的處事，擁有6500萬(wàn)的用戶群，包羅北京和武漢的團(tuán)隊(duì)在內(nèi)，員工局限也拓展到了2000多。很難想象，在2012年方才創(chuàng)立之時(shí)，《Canva》（可畫）的團(tuán)隊(duì)只有三小我私家，他們將“賦予世界設(shè)計(jì)的氣力”（empower the world to design）寫在《Canva》（可畫）最初的企業(yè)打算書里，而縱然到如今的局限，《Canva》也一直在僵持著這個(gè)最初的信條。
《Canva》團(tuán)隊(duì)最初的三小我私家
在人們傳統(tǒng)的見識(shí)中，設(shè)計(jì)首先長(zhǎng)短常巨大的，門檻好像很高；其次設(shè)計(jì)是碎片化的，需要事無(wú)大小地把許多環(huán)節(jié)拼湊到一起。《Canva》的任務(wù)就是把巨大變簡(jiǎn)樸，把碎片化的瑣碎工浸染一個(gè)高度整合的流程融合起來(lái)。同時(shí)得益于Apple不變統(tǒng)一的生態(tài)情況，使得《Canva》可以實(shí)現(xiàn)跨終端利用，這對(duì)付那些強(qiáng)調(diào)出產(chǎn)力以及隨時(shí)隨地想實(shí)現(xiàn)靈感的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是十分便利的。2014年《Canva》推出iPad版本，2016年《Canva》推出iPhone版本，按照統(tǒng)計(jì)，在iPad和iPhone上每秒鐘就有23項(xiàng)設(shè)計(jì)完成于《Canva》之上，。同時(shí)《Canva》也在不絕成長(zhǎng)，不絕推出新的成果。譬喻本年10月份《Canva》就上線了圖片編輯的成果，操作人工智能技能，就可以或許很是簡(jiǎn)樸的實(shí)現(xiàn)以往很巨大的操縱，譬喻配景修圖等。另外，《Canva》最近還推出了視頻編輯成果，進(jìn)一步強(qiáng)化了它的利用場(chǎng)景。
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