摘要：:小米王騰,曾學(xué)忠,盧偉冰【CNMO新聞】11月19日，Redmi產(chǎn)物總監(jiān)王騰官宣輪崗到河南分公司任職，認真河南的市場銷售事情。11月28日，王騰對付前幾天發(fā)出的通訊街微博做出表明，小米團體高級副總裁曾學(xué)忠暗示“
【CNMO新聞】11月19日，Redmi產(chǎn)物總監(jiān)王騰官宣輪崗到河南分公司任職，認真河南的市場銷售事情。11月28日，王騰對付前幾天發(fā)出的通訊街微博做出表明，小米團體高級副總裁曾學(xué)忠暗示“威武、專業(yè) 騰總加油”。
曾學(xué)忠
王騰暗示：“前幾年手機行業(yè)容量大，手機廠商給門店的零售利潤豐盛，才氣養(yǎng)的起這么多的門店。本日的變革是，手機總體市場局限在萎縮，同時跟著shopping mall的鼓起，用戶更樂意轉(zhuǎn)向到Mall購物，因為Mall里的購物情況更好，價值處事類型不消擔(dān)憂被多賣了幾百塊錢，有去過華強北的同學(xué)會深有感傷吧?！?br/>
另外，王騰還科普了小米的線下新模式，指出其不再是依靠給店面高毛利，靠門店銷售人員的推銷取勝，而是靠尺度化的形象、處事，老實的訂價，獲取用戶的信任來銷售。小米線下門店的單店銷量之所以能高于友商，原因在于壓縮單產(chǎn)物的利潤，通過晉升單店銷量、富厚的多產(chǎn)物組合為門店提供康健成長的毛利，小米的方針就是用行業(yè)最極致的效率給用戶最好的用戶體驗。
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