摘要：:閱文集團(tuán),慶余年,貓膩【CNMO新聞】4月30日，閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官程武，閱文集團(tuán)總裁侯曉楠聯(lián)名發(fā)表題為《面孔會變，夢想不會——致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家》的一封公開信。這是自閱文集團(tuán)宣布人事調(diào)整后，新任管
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【CNMO新聞】4月30日，閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官程武，閱文集團(tuán)總裁侯曉楠聯(lián)名發(fā)表題為《面孔會變，夢想不會——致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家》的一封公開信。這是自閱文集團(tuán)宣布人事調(diào)整后，新任管理層第一次對外公開發(fā)聲。
4月27日，閱文集團(tuán)宣布管理團(tuán)隊調(diào)整，現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松、高級副總裁林庭鋒等部分高管團(tuán)隊成員榮退，辭任目前管理職務(wù)，吳文輝將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會副主席，梁曉東和其他高管將會擔(dān)任集團(tuán)顧問。同時，董事會委任現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事。 以下為本次公開信全文： 面孔會變，夢想不會——致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家 各位作家伙伴： 大家好！ 我是程武，是一個網(wǎng)文的老書友，也是閱文的老同事。 除了此前擔(dān)任過騰訊文學(xué)的董事長，我與網(wǎng)文、與閱文的感情更在于自己真情實(shí)感追過的那些好作家好故事、自己參與創(chuàng)作改編過的那些好作品。 2008年前后，我當(dāng)時還在Google工作，白天要上班，晚上8點(diǎn)下班過后，還有一些別的工作和社交，所以就抽各種空閑時間，有時候還要損失睡眠，讀《慶余年》到后半夜，知道不能影響第二天上班，就強(qiáng)忍著不能再讀。就這樣，用了四五個月的時間，看完了將近400萬字的《慶余年》。 但在當(dāng)時我沒有想到的是，十二年后，我能參與到當(dāng)初所喜愛的很多文學(xué)作品的改編當(dāng)中，從一個讀者變成《慶余年》影視劇的創(chuàng)作者之一。 除了《慶余年》，還有很多網(wǎng)文作品都是我的“心頭好”；《慶余年》之后，很多IP的開發(fā)也都在路上。 因此作為書友，我衷心感謝18年來為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)不斷奮斗碼字的作家們，是你們匯聚起來的驚人創(chuàng)造力和想象力，為我們書友提供了精神的棲息地。 而作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，我也比任何人都能認(rèn)識到內(nèi)容創(chuàng)作者的價值，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心是人，是創(chuàng)作者。 這里，我代表我自己和我的搭檔侯曉楠，和大家說幾句心里話。這幾天隨著我們倆融入團(tuán)隊，以及和黑心、江南、寶劍、老意、左手他們的深入交流，我更深入地了解了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)背后所蘊(yùn)含的夢想。 所以，我們一致認(rèn)為，未來的業(yè)務(wù)推進(jìn)，一定是基于理解、尊重、共贏的伙伴精神展開的。無視作家權(quán)益的事情，以往沒有，現(xiàn)在、未來也不會有。 寶劍說過，“讓創(chuàng)意產(chǎn)生價值，讓作家不再清貧”是起點(diǎn)的創(chuàng)站精神和理想。 這句話雖然很簡單，但從管理者的角度，我們必須百倍努力才能做到，并創(chuàng)造新的提升。 所以，這幾天我們一直都在調(diào)研：怎么實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)精神的傳遞，為大家創(chuàng)造一個更好的環(huán)境，創(chuàng)作出更多更精彩的網(wǎng)文作品？更重要的是，在新文創(chuàng)時代，怎么讓更多網(wǎng)文作品能夠更加成功，不斷提升大家的收入水平，也為IP生態(tài)帶來更大價值？ 依照我們的做事習(xí)慣，沒有真正深入了解方方面面前一般不太發(fā)言。因此，本來計劃等調(diào)研完了再和大家說說自己的看法。但看了一圈以后，有些作家還是希望我們能先聊幾句。 那我和曉楠就先說兩點(diǎn)非常確定的： 第一， 作家是閱文最寶貴的財富，這點(diǎn)永遠(yuǎn)不會變。 閱文的核心就是各位作家朋友。這一點(diǎn)是我很早以前就秉承，現(xiàn)在更加堅定的觀點(diǎn)。 無論是站在書友還是管理者的角度，有個常識應(yīng)該是共通的——一個沒有人文精神的文化品牌，怎么可能有未來？ 很顯然，只有作家不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作品，才會有讀者，有閱文，有IP生態(tài)，才會有更大的成功。 所以，作家的培育一直都將是我們最重要的工作內(nèi)容，閱文扶持和支持創(chuàng)作者的腳步，永遠(yuǎn)不會停止。接下來，我和曉楠也會充分了解大家的想法，盡量幫助大家解決問題，創(chuàng)造更好的寫作環(huán)境——在這一點(diǎn)上，我們一定會不遺余力。 閱文集團(tuán),慶余年,貓膩http://m.ln6487g.cn/news/xingyezixun/16860.html (責(zé)任編輯：admin) 
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