摘要::騰訊,WeTest,敏捷,測試,實(shí)踐,獲,TMMi,主任,敏? 具有可追溯性的上線BUG統(tǒng)計(jì)分析及根因分析 1、以周為單位統(tǒng)計(jì)上線問題,并做根因分析,是否是測試漏測等原因。 2、問題追溯到需求、研發(fā)負(fù)責(zé)人、
? 具有可追溯性的上線BUG統(tǒng)計(jì)分析及根因分析
1、以周為單位統(tǒng)計(jì)上線問題,并做根因分析,是否是測試漏測等原因。
2、問題追溯到需求、研發(fā)負(fù)責(zé)人、測試負(fù)責(zé)人。
3、產(chǎn)品人員也會在上線后的系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)和提出問題。
? 對測試度量工作-日報(bào)+周報(bào)
1、測試覆蓋率:比如,100條測試用例。
2、漏測率:2%-3%。
3、測試進(jìn)度
4、測試風(fēng)險(xiǎn)
四、測試職業(yè)路徑和培訓(xùn)能力
TMMi 強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)和人才的管理培養(yǎng),這個實(shí)踐也完全適用于敏捷環(huán)境。測試職業(yè)發(fā)展路徑的建立使測試人員能夠提高他們的知識、技能、地位和回報(bào),使員工更有激情且更具凝聚力。在敏捷環(huán)境中,質(zhì)量和測試都是整個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,培訓(xùn)體系致力于提升人員的知識與技能,并獲得其他必要領(lǐng)域的相關(guān)知識,使測試人員及項(xiàng)目相關(guān)角色能夠得到更有效、高效的執(zhí)行,幫助軟件質(zhì)量從根本上獲得改善。
在專業(yè)人才培養(yǎng)方面,騰訊 WeTest 設(shè)立導(dǎo)師制度、個人 OKR、明確的職級晉升標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系。伴隨著測試人員技術(shù)能力的提升,從根源上保障了軟件測試的質(zhì)量。
五、穩(wěn)定的工具平臺固化員工研發(fā)環(huán)節(jié)
軟件測試工具及平臺可以有效地改善測試過程,提高測試效率和測試質(zhì)量,是業(yè)界普遍認(rèn)可的一個常識。在敏捷項(xiàng)目中,合適的工具平臺亦是不可或缺的,因?yàn)楫a(chǎn)品迭代周期短,工具平臺需要非常穩(wěn)定且保持可用,工具平臺的問題會在一定程度上影響迭代的進(jìn)度和結(jié)果。
為滿足快速迭代的內(nèi)部需求,實(shí)現(xiàn)測試快速交付,騰訊WeTest使用騰訊敏捷開發(fā)平臺 TAPD。以用戶故事為需求的基本版本,開發(fā)和測試都對齊用戶故事,進(jìn)行全生命周期的管理。
1、新建測試計(jì)劃,填寫測試類型、開始和結(jié)束時(shí)間:
2、規(guī)劃與執(zhí)行,選擇用例范圍,執(zhí)行用例測試,查看結(jié)果:
3、缺陷列表:
六、其它優(yōu)秀實(shí)踐:
1、按月度舉辦產(chǎn)品規(guī)劃后,并在規(guī)劃后放入需求池中,以便后續(xù)開展工作。
2、需求準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn):重要性、適配性;開發(fā)、測試等人員對需求進(jìn)行評審,多方評審達(dá)成一致。 騰訊,WeTest,敏捷,測試,實(shí)踐,獲,TMMi,主任,敏http://m.ln6487g.cn/news/youxixinwen/139733.html
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游戲名稱:騰訊官方地下城手游版 | ||
游戲類型:角色 | ||
游戲大?。喊沧吭诰€ |
軟件名稱:騰訊微云 | ||
軟件類型:辦公軟件 | ||
軟件大?。?1.45MB |
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